電子商務模式以飛快的速度入侵到各大行業，由開始的傳統品類的零售做起，慢慢入侵到新興品類，如家居建材領域等。由于行業特點，其發展電商也存在著不同的阻礙，對于門窗行業而言，有些人認為網店將會取代實體店，其實不然，因為門窗產品并不是虛擬產品也不是裝飾性產品，用互聯網的思維模式，一切品牌經營、商業邏輯、傳播策略，終必須落定到“用戶體驗”這一目標上來。那么依托于互聯網而存在的O2O模式也拉動了門窗行業剛需。

　　O2O模式給門窗企業提供信息平臺

　　站到消費者角度，如果O2O這一工具能提升用戶體驗，即能更快更準了解產品特性、產品價格、已購買過的消費者評價、實際的現場體驗等，那它就是有價值的模式!在數碼、電器、書籍、服裝、化妝品、品等標準化比例較高的消費品類中，已成為消費者主流人群的80、90后群體已適應了各種網購模式(C2C、B2C等模式)，并且已有了網上支付的習慣。

　　對于還不能廣泛標準化的門窗產品，網購流行只是個時間問題，O2O實際上是針對這一消費領域的一個折中性模式：正向O2O(線上導流→線下體驗→現場成交支付)，反向O2O(線下導流→線上延展體驗→現場成交支付)，以上的消費流程中，對于消費者來說減少了過多的線下尋購環節、高效找到購買需求并成交，對O2O鏈條中的門窗商家來說提高了成交率、提高了客單價(相對B2C模式)，結論很簡單：“O2O對于消費者和商家都是有價值的”!

　　O2O模式成為門窗行業剛需

　　O2O這一互聯網時代的“折中”商業模式，對于門窗行業來說至關重要，因為他解決了門窗消費中的線上線下虛實融合的消費流程優化、產品海量展示、快速收取優惠資訊及快捷支付等有關用戶體驗的各種問題!

　　除了電商平臺外，已具一定數量線下店規模的門窗企業，他們也有著對O2O模式的天然需求：他們可以用O2O模式解決產品海量展示問題，可以通過IP定向解決各地經銷商的客戶導流問題，終“O2O”幫這些傳統企業解決的是互聯網高速發展時期“觸網”的戰略課題!相信再傳統的門窗企業業者也能看明白這里面的商業邏輯：“O2O”將成為門窗行業“剛需”!