一、老板視角

　　許多KTV的設(shè)計師沒有足夠的敬業(yè)精神。他們只是一味的滿足KTV老板的個人喜好，而不以滿足KTV經(jīng)營管理和客人消費需求為主。其結(jié)果一是沒有滿足客人的眼光，再就是缺乏前瞻性。

　　二、單兵作戰(zhàn)

　　在發(fā)達，對于一家KTV的裝修設(shè)計，有規(guī)劃、市政、金融、市場、設(shè)備、消防、燈光、音響、室內(nèi)建筑、裝飾、藝術(shù)等至少十幾個門類的專家和專業(yè)技術(shù)人員來參與設(shè)計，甚至還有管理顧問、餐飲專家和保險公司的介入。建一家KTV涉及到的用品、設(shè)備和材料多達數(shù)萬種，每一種都要有精通的行家來選擇和處理。而多數(shù)情況下往往成為某設(shè)計師牽頭負責(zé)，再搭配1-2名新手作為助手。由于設(shè)計力量單薄，設(shè)計圖紙常常就漏洞百出，很難出精品設(shè)計。

　　三、缺乏靈魂

　　KTV可以為顧客創(chuàng)造多種文化：服務(wù)文化、產(chǎn)品文化、管理文化、設(shè)計文化等。一家好的KTV可以讓人們從外觀設(shè)計或者服務(wù)理念等多方面快速的了解它的經(jīng)營理念。但是現(xiàn)在很多KTV的裝修設(shè)計缺少主題，過分追求時尚，是大量資金、新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的堆砌和拼湊，整個設(shè)計沒有靈魂、沒有特色，甚至局部裝飾與KTV的整個氛圍很不協(xié)調(diào)。大部分KTV用品也都沒有經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計，而是由供應(yīng)商設(shè)計或直接從市場上采購，因此多為通版產(chǎn)品。通版產(chǎn)品能滿足產(chǎn)品的基本功能，但無法形成特有的產(chǎn)品文化。很多KTV設(shè)計“崇洋媚外”現(xiàn)象突出，沒有很好地反映我國傳統(tǒng)文化和當(dāng)?shù)匚幕?/span>

　　四、無中生有

　　一家KTV的裝修設(shè)計的前期工作很重要，在裝修設(shè)計前必選先對于KTV選址、KTV定位、KTV規(guī)模、項目可行性等問題進行多次的市場調(diào)研。只有對KTv周圍的環(huán)境和消費群的動向等問題了如指掌，才可以設(shè)計出適合自己的KTV。有些KTV投資人沒有做好這些前期工作，而只是單憑自己的主觀認識就決定了KTV的籌建，這樣的KTV必定會因為一些“無中生有”的問題影響銷售。

　　五、金玉其外

　　有些KTV的外觀非常的漂亮，讓路過的行人都駐足欣賞，但是內(nèi)部功能卻一塌糊涂。有些缺乏經(jīng)驗的KTv設(shè)計師只是單純的從建筑藝術(shù)的角度進行設(shè)計，而忽視了裝修設(shè)計的實用性。這樣的設(shè)計在KTv正常經(jīng)營以后必然會面對一些方方面面的缺陷改造，即花費了錢財有耽誤了正常運營，甚至有時候一些設(shè)計漏洞無法彌補，就成了“終身遺憾”的問題。

　　任何一家KTV的裝修設(shè)計都是一門科學(xué)和藝術(shù)。需要KTv投資人和KTV設(shè)計師進行面面俱到的統(tǒng)籌合作，以滿足消費者的要求，來制定出適合自己的設(shè)計理念和風(fēng)格!