“2016年是中國精裝修和全裝修發展元年。”中國精裝產業聯盟秘書長、全聯房地產商會全裝修產業分會秘書長陳忠莉在3月19日舉行的精裝產業化創新論壇中表示，從各地陸續推出的鼓勵精裝修政策預測，到2020年精裝修的比例將達到80%以上，5年內將徹底消滅毛坯房。

　　作為2017深圳時尚家居設計周暨32屆深圳國際家具展(簡稱“家具展”)的同期活動之一，上述論壇會場坐落于家具展5號館。

　　5號館也被稱為“都市拎包入住體驗館”，繼2016年推出后再度延續。該展館用55 、82 、135都市主力戶型實景詮釋統一的設計語言與設計邏輯。今年還推出了吸引眼球的“18 極小戶型全配置挑戰賽”。

　　實際上，從家具展的展覽內容變遷也可以看出整個產業鏈新的趨勢。展覽內容已經從原來單一的家具產品設計展覽過渡成圍繞住宅精裝產業化全鏈條的展會。

　　在中央與地方政府鼓勵住宅產業化與全裝修政策的推動下，市場正在全面鋪開。

　　精全裝“風口”

　　據了解，目前已經出臺全裝修政策的不僅有北京、上海、深圳、重慶、江蘇、山東、浙江等經濟發達的省市，還有四川、河南、安徽等省份。

　　這些政策除了鼓勵精裝修和全裝修工藝，還具體提出了完成目標的時間。據不完全統計，2016年就有5個省市明確了全裝修進程。

　　陳忠莉介紹，目前看來，出臺精裝修政策較早的深圳、上海、江蘇等省市，雖未達到預期目標，但相較于之前毛坯市場為主的情況，新建住宅精裝修的比例已經高達60%以上。

　　“每個省市的發展均衡度不一樣的，有的也不是一刀切，是從中心城市到外圍城市做一個精裝的延展。”陳忠莉說。

　　另外，深圳家具協會精裝修研究院院長關永康指出，不僅是一、二線城市，2014年開始，三、四線城市的精裝修普及速度逐年緩慢增長。從2014年的25%增長到2015年的32%，預計到2016年底，三、四線城市精裝修房規模將會提升到40%。

　　雖然與美德日韓等已經基本統一精裝修、全裝修的相比，中國的毛坯房還在大行其道，但已經有很多地產企業經過多年的探索形成了自己的精裝修體系。

　　資料顯示，如萬科、恒大、綠城、龍湖等一直就有精裝修產品和部門，在精裝修的項目管理設計、施工等方面建立了標準化的體系和方法，對精裝修的采購和供應商管理也非常成熟。

　　關永康與陳忠莉都提供了這樣一組數據，房地產50強企業中的40家2016年1到9月全裝房規模總計45萬套，占全裝修市場的59.3%。

　　但回顧精裝修、全裝修在中國近20年的歷史，發展進程相對緩慢。自2001年出臺專業施工標準《住宅裝飾裝修工程施工規范》開始，中國開始了在全裝修領域的探索，逐步打破毛坯房一統天下的局面。

　　陳忠莉認為，發展緩慢的主要原因是面臨政策疲軟、行業標準缺失、市場需求差異、設計管理空白等痛點，在地產端、施工端、建材端、設計端都有所體現，“贏在營銷，死在工地”成為行業頑疾通病。

　　而這些痛點，也給了產業鏈中企業新的機會或挑戰。

　　產業鏈重組

　　在精裝修的大勢之下，整個產業鏈也面臨一輪整合，首當其沖的是房企。

　　陳忠莉指出，精裝修政策的出臺將利好大型房企，“可能會帶來一場很大的變革，形成兼并趨勢”。

　　“很多大型開發商都在轉向精裝修，無論是綠城的代建或者其他企業做的精裝體系輸出。而一些中小開發商沒有人才、體系和資源，不知道如何做精裝修。如果某天出臺政策發布一個全面全裝修的分水嶺，他們就會很抓瞎。”陳忠莉說。

　　同時，涉及精裝，地產商或承建商需要更多的資金。交易平臺易采匯創始人曾華表示，與大型企業相比，中小企業的融資渠道及手段單一、融資成本高，這也將成為一個巨大的挑戰。

　　陳忠莉接受21世紀經濟報道記者采訪時表示，中小房企目前主要就是學習，或者從標桿企業挖精裝人才。

　　“但是很難，首先不可能挖角整個團隊，另外，學習來的公司管理體系和自身的機制也不一定完全匹配。”陳忠莉認為，中小企業在學習的同時要不斷形成自己的體系，比如做單模塊或者整體系統化的外包服務等兼顧同步進行。

　　而從裝修產業鏈角度看，關永康分析，各個品類互相融合、交叉已經成為一個必然的趨勢。

　　他介紹，在原來的邏輯中，消費者從買到毛坯房到入住，需要經歷設計服務、施工服務、裝飾主材、固裝家具、活動家具、軟裝配飾、家用電器、家居用品八大產品包，這也是整個裝修的產業鏈。

　　“從產業鏈的前端往后做產業整合是很容易的。例如房開商做拎包入住，固裝家具侵蝕到活動家具。但是從產業鏈的后端往前端 跨界打劫 是很難的。例如，廚房電器廠家綁定櫥柜一起賣。”關永康指出，所以，未來一定面臨產業重組。

　　住宅精裝產業化已經完成了大部分的固裝家具和之前三個產品包。

　　這也就意味著，瓷磚、衛浴、櫥柜等一些固裝家具和建材的零售將會越來越困難。這就導致了所有的建材渠道將發生重大的革命，更多將會走進工程渠道。但是活動家具的零售業態將會因為品類的多樣化得以保留。

　　“對各類企業來說，有兩種方式可以應對。種，往深度挖掘，單品類體驗。第二種，往寬度挖掘，尋找各類配套的資源，提供一體化的解決方案。”關永康表示。

　　陳忠莉也向21世紀經濟報道記者指出，現在產業鏈上的各種企業都在往上游轉型，這是變換角色的過程。產業鏈的轉型不代表其中的某個環節會馬上完全替代另外一個，他們之間是有關聯性的。

　　“比如面向消費者的家裝公司，或者室內設計師，將來可能都沒有活干了，都要往工裝上轉，找到一個新的突破點。”陳忠莉說。

　　同樣被顛覆的還有設計的邏輯。與毛坯房的戶型設計相比，精裝房的戶型設計整個體系的導入嚴謹很多很多。

　　參加上述論壇的多位嘉賓，包括萬科廣深區域副總建筑師逯薇等都強調，在精裝修的下半場，設計的邏輯應該是從內到外，從人到產品。

　　“我們以往的設計邏輯是從建筑設計到室內設計到部品設計，流程的誤差從分米到厘米到毫米，用的下工序彌補粗糙前工序的誤差是有問題的。”關永康指出，必須在設計前端把模數提前植入，才能夠降低成本、杜絕浪費。(來源: 21世紀經濟報道)