換一換

衛浴行業告別暴利時代進行內外整容

2014-09-03 17:39 來源：裝修保障網作者：保障網閱讀（）

現如今的衛浴行業給消費者的感覺就是一種暴利行業，而絕大多數業內人士認為衛浴行業已進入微利時代。裝修網認為衛浴行業已經告別暴利時代了。

衛浴行業擁有20%利潤的時代已經成為過去，目前一般衛浴商的利潤只有4%。其實，很多的商業整合都是內外交叉、縱橫交錯的，盡管一開始是向外整合，但終也會發展為向內整合，畢竟打造企業的內在競爭優勢才是發展的關鍵，才是企業立于不敗之地的根基。
告別暴利時代

由于衛浴行業市場容量迅速擴大、發展前景良好，因而一些家具、衣柜、櫥柜等企業相繼進入衛浴行業，導致行業市場競爭加劇，并日趨白熱化。一方面，隨著城鎮化水平的不斷提升、居民生活水平的提高以及消費者健康環保意識的增強，衛浴行業增長較快;另一方面，今年地衛浴市場各方成本壓力，比往年更為嚴峻。隨著全球資源的緊缺，作為資源性產品的衛浴的原料價格也大幅增長。此外，衛浴生產成本包括廠房租金、工人工資等成本都在不斷增加，這就造成渠道成本的提高，并且時下的市場狀況成本是以疊加值方式計算，所以地衛浴價格不斷上漲。

市場出現“抱團取暖”
迫于紅星、居然等傳統渠道的“壟斷壓迫”，更為了在蕭條的市場中另辟蹊徑，各種品牌聯盟層出不窮，形式多樣。抱團自建賣場的中居品牌聯盟、各種如聯盟之類異業聯盟以及挾線上流量優勢的天貓電商聯盟，帶給我們很大的想象空間。我們需要注意到的是，除去抱團取暖帶來的利益增長，在這其中，是否會有品牌借助新渠道之優勢，迅速成長為品類老大?
家居建材行業正在開啟一個整合時代。一方面，這些年外部的經濟環境總體比較低迷，競爭加劇，要求衛浴企業要有更高效率的資源配置;另一方面，這也是衛浴企業自身發展的要求，傳統的方式已經不太管用了，要求衛浴企業從內部進行突破。然而，究竟幾多成功，幾多成仁?
衛浴行業內整合方向
向內整合：指根據企業內部現有的或正在開發的資源進行的整合，如企業產品鏈整合、完善生產線、擴大生產基地等。目前，大部分地衛浴企業也正處于這一整合階段。一個企業原有的基底越大，能夠整合的資源就越多，它的整合模式就越有優勢，也越容易成功。
向外整合：一個衛浴企業的基底太單薄，內部能夠整合的資源太少，無法完成內部的資源整合，它就只能借助外力進行互補。
衛浴企業的這次整合是否會給企業帶來很好的效益呢？我們將拭目以待！

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