在這個多元化社會，跨界整合已成行業常態，比如賣家電的從事廚衛行業，賣櫥柜的涉足家電領域，行業界限已變得越來越模糊，平臺以及企業所從事的業務模式也越來越多元。

　　櫥柜市場跨界整合

　　從中游經銷商群體來看，同樣面臨競爭與危機，基于互聯網信息的便捷，讓去中介變為可能，電商零售模式鋪天蓋地席卷而來，沖擊著線下實體商業經濟，在高門店租金高運營成本以及高風險的情況下，線下產品銷售被迫，需要找尋新的創新運作方式，或者用新的模式去分攤風險，創造更多的贏利點。的出路就是，跨界整合資源，打造優勢平臺，一站式購齊。

　　經銷模式不再單一

　　從去年某品牌櫥柜線下招商所了解的情況，以及掌握的一線市場數據來講，可以發現大多數做傳統櫥柜類市場的經銷商朋友，在自己的專賣店或者是賣場里，所擺放以及經銷的產品，邊界已在模糊，為什么?因為任何依靠單一的一種產品或者模式去賺錢的經銷模式，生存下來的機率非常小。就好比把一籠雞蛋放在一個籃子里還是放在多個籃子里一樣的道理。

　　由此可知，企業們要做好櫥柜市場，不僅是產品的競爭，渠道的競爭，更是資源整合的競爭，誰持有資源，誰持有消費者，不管他消費什么產品、消費什么服務，你都能夠盈利，你才能保證你的利益，才能立于不敗之地。

　　在這個多元化社會，跨界整合已成行業常態，比如賣家電的從事廚衛行業，賣櫥柜的涉足家電領域，行業界限已變得越來越模糊，平臺以及企業所從事的業務模式也越來越多元。

　　櫥柜市場跨界整合

　　從中游經銷商群體來看，同樣面臨競爭與危機，基于互聯網信息的便捷，讓去中介變為可能，電商零售模式鋪天蓋地席卷而來，沖擊著線下實體商業經濟，在高門店租金高運營成本以及高風險的情況下，線下產品銷售被迫，需要找尋新的創新運作方式，或者用新的模式去分攤風險，創造更多的贏利點。的出路就是，跨界整合資源，打造優勢平臺，一站式購齊。

　　經銷模式不再單一

　　從去年某品牌櫥柜線下招商所了解的情況，以及掌握的一線市場數據來講，可以發現大多數做傳統櫥柜類市場的經銷商朋友，在自己的專賣店或者是賣場里，所擺放以及經銷的產品，邊界已在模糊，為什么?因為任何依靠單一的一種產品或者模式去賺錢的經銷模式，生存下來的機率非常小。就好比把一籠雞蛋放在一個籃子里還是放在多個籃子里一樣的道理。

　　由此可知，企業們要做好櫥柜市場，不僅是產品的競爭，渠道的競爭，更是資源整合的競爭，誰持有資源，誰持有消費者，不管他消費什么產品、消費什么服務，你都能夠盈利，你才能保證你的利益，才能立于不敗之地。