立足新起點 再創新輝煌

——山水裝飾集團戰略規劃暨2014年度管理層總結會議

立足新起點，實現新跨越，再創新輝煌。1月6日，山水裝飾集團戰略規劃會議暨2014年管理層總結大會在合肥世界之窗五樓會議室順利召開。參與本次會議除了山水裝飾集團中高層管理人員外，還邀請了集團基層員工代表參與本次會議，旨在提升基層員工的思想高度，能做到與企業同呼吸、共命運！

山水裝飾集團2015年戰略規劃，由多名業內專家與山水高層人員組成的研究小組，實地考察上海、南京等國內一線城市，歷時數月出爐。戰略規劃報告由專家組成員陳松林教授為大家講解。

2015年戰略規劃運用多個專業工具從業務組合、業務發展、資本運營、人力資源、品牌營銷、技術發展、信息化七大戰略分析山水裝飾集團的現狀以及未來發展的狀況。山水裝飾集團從初的的一個業務單一的傳統家裝公司一路走來，不斷探尋家居生活新方式，創造健康舒適空間，并凝聚行業人才，聯手產業一線品牌，為更多的消費者提供稱心如意的產品和服務，實現山水公司健康可持續發展。

2015年戰略規劃指出，公司應“以道御術”，“道”即品牌、信念、情感、功效四大元素；“術”即產品、價格、渠道、促銷等概念。山水裝飾倡導的人文裝飾、科技裝飾、綠色裝飾無一不透露著成熟的理念，已經超出了普通意義上的“家裝設計”概念。山水裝飾在強調設計的同時，還突出了家居裝飾的點綴作用。山水裝飾新理念設計，將成為推廣智能化裝修設計的載體，山水裝飾的設計師們將把更多智能化的設計元素運用到他們的作品中去，讓更多的業主享受到智能科技帶來的品質生活。

戰略規劃報告之后，集團各管理層人員分別就2014年各部門的工作進行了總結。各部門在匯報成績的同時，指出工作上的問題與不足，并對問題進行梳理和分析，就在未來的工作中如何改進和完善，提出意見與建議，現場氣氛熱烈。

，山水裝飾集團董事長宋春紅對本次會議做了總結。“本次會議，不僅從外部因素還從山水自身剖析問題，分析山水現存的優缺點。他強調，會議本身只是一個逗號，需要具體落實到人、落實時間節點，并希望山水各員工能夠積極、踴躍的指出山水存在的問題，拿出方案，把山水建設的更好。他希望山水的員工在未來的每，用心做好每一件事，遇到問題想辦法，關注工作的每個細節。共同實現百年山水的企業夙愿！”

戰略規劃會議的召開

集團各管理層人員分別就2014年各部門的工作做總結

專家組講解戰略規劃報告

會議現場氣氛熱烈